World Of Tech 2023
出品人详情
2023/11/24-25 深圳·前海JEN酒店
于斌平
齐心集团 CTO

产业互联网领域、数字供应链领域技术专家,零售、电商、物流领域技术专家。多年千人以上技术团队带头人角色。前国美零售控股有限公司副总裁、CTO,前国美控股集团技术委员会主席。从零开始一手建立了支撑千亿GMV的国美互联网和国美零售的技术体系,主导建立了国美零售的产品、研发、大数据、云平台、AI智能平台,及业务中台、物流中台、服务中台等核心系统。

专题:研发团队管理实战

JEN3厅

打造高效的研发团队是一个复杂而又关键的任务,需要综合考虑团队成员、流程、沟通、文化等多个方面。本专题将邀请经验丰富的技术管理者为大家分享一些实际的、可落地的管理实践。
于斌平
齐心集团 CTO
技术带头人的认知进化
主题介绍:\n 结合多年带领复杂技术团队的实践案例,从技术管理者的认知进化和价值进化的过程及结果谈起,分享技术管理者必备的技能、应该拥有的价值观及价值的演变过程。\n \n 主题大纲:\n 1.技术带头人的基本功;\n 2.什么样的技术价值观是最好的;\n 3.如何发挥技术价值;\n 4.数字化转型成功案例分享;\n \n 听众收益:\n 无论带3、5人的主管,还是带成百上千人的技术高级管理者,均能从中引发技术团队管理方面的共鸣和启发。\n
王津银
优维科技 CEO
技术型组织的规模化精益研发与服务之道
主题介绍:\n 对于几百人的技术研发组织来说,同时规模化服务一批客户,应该引入什么样的机制来保证产品的迭代升级?面向客户项目的定制开发,又该如何在成本和收益之间平衡?到底应该建立怎么样的度量体系来数字化面向客户的交付过程,从而驱动组织不断改进?应该配套什么样的工具来强化流程和管理要求来避免浪费?\n \n 主题大纲:\n 1.技术型组织面临的难题;\n 2.精益思想的核心原则;\n 3.面向客户的产品研发流程设置;\n 4.面向客户的服务交付流程设置;\n 5.看板管理工具的数字化实践;\n 6.指标度量体系的建立与落地;\n
黄闻欣
腾讯 技术总监
AI武装技术团队:从挑战到突破
主题介绍:\n 本次分享将带领大家走进一个全新的视角,探讨如何用生成式AI真实地融入到团队的运作中,而不仅仅把它看作是一个产品应用。\n 我们的愿景是,让每个人都成为拥有程序员、秘书和领域专家的小队长,让每个人都能自主创造价值。为了实现这个愿景,我们将分享那些实践中遇到的挑战以及我们是如何用AI来解决这些困扰团队的问题,包括数据难题、认知问题和习惯问题。\n 此外,我们还将通过一系列真实的案例,向你展示如何利用AI增强团队的声音,缩小知识差距,以及在自动化的最后一公里发挥其独特作用。这些案例将使你看到一种全新的方式,让AI融入到团队的每个角落,无论团队规模大小,都可以从中受益。\n \n 主题大纲:\n 1. 生成式AI与技术团队的融合\n 1)回顾三年的挑战,理想与现实的冲突;\n 2)愿景:生成式AI帮助每个人发挥价值;\n 2. 团队规模的选择与协作规模的考量\n 1)小团队与大团队的优势和特征;\n 2)生成式AI在团队中的角色;\n 3. AI在技术团队中的实践:突破三大难点\n 1)数据、认知和习惯的难点及解决策略\n 4. 用AI来武装技术团队\n 1)AI如何帮助技术团队发出声音;\n 2)AI如何抹平团队知识差距;\n 3)AI在自动化的最后一公里的角色;\n \n 听众收益:\n 1.AI赋能技术团队管理的实践和收获,实际可用的Prompt;\n 2.AI落地的三大困境及如何突破;\n